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 當(dāng)前位置:
如意廣電報(bào)
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如意廣電報(bào)第一期
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（上接二版）公司在固定資產(chǎn)、技術(shù)改造投入方面，補(bǔ)償了老公司十幾年困難時(shí)期的欠賬，先后投入2100多萬元，實(shí)施了對實(shí)體新建或改造廠房、新購設(shè)備儀器等大的項(xiàng)目。投入840萬元，用于新品研制。
——建章立制，企業(yè)管理走向了規(guī)范化、制度化，企業(yè)全面建設(shè)有序推進(jìn)。制定出臺了年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制和績效考核制度系列；以中高層干部管理制度為主的干部管理制度系列；以勞動用工、薪酬制度、獎懲制度為主的人力資源、社會保險(xiǎn)、收入分配、員工福利制度系列；以財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算制度為主的資產(chǎn)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目投資制度系列等一系列制度，使企業(yè)管理有章可循，不斷強(qiáng)化。
——改造環(huán)境，改變面貌，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)形象更優(yōu)更美。投入800萬元，實(shí)施了綜合辦公樓、廠大門的改造裝修，廠區(qū)綠化等系列環(huán)境面貌改造工程。展廳、文體活動室、企業(yè)文化版面裝飾 、宣傳櫥窗、如意廣電報(bào)、節(jié)日慶祝紀(jì)念和聯(lián)歡活動，使企業(yè)形象更添文化韻味。人員形象、產(chǎn)品形象、品牌形象和企業(yè)實(shí)力形象的打造、展示和提升，使企業(yè)形象的內(nèi)涵更加厚重。企業(yè)為中國廣電設(shè)備工業(yè)協(xié)會副會長單位，分別榮獲省、市“先進(jìn)基層黨委”、“國企四好班子”、“工業(yè)經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)單位”、“ 技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“創(chuàng)選評優(yōu)秀單位”、“雙創(chuàng)工作先進(jìn)單位”、“省級平安單位”等榮譽(yù)。黨委書記、董事長蘇增盟同志榮任中國廣電設(shè)備工業(yè)協(xié)會副會長，榮獲“咸陽市政協(xié)委員履行職責(zé)先進(jìn)個(gè)人”、“咸陽市創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“第四屆陜西省優(yōu)秀企業(yè)家”、“咸陽市優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國廣電行業(yè)‘十大風(fēng)云人物’”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)和獎項(xiàng)，充分說明了公司和公司核心領(lǐng)導(dǎo)者的工作及業(yè)績，得到了行業(yè)和地方黨委、政府的肯定，我們的影響力在擴(kuò)大，知名度在提高，形象在優(yōu)化。
——舞動龍頭，主業(yè)當(dāng)先，行業(yè)地位大提升。我們堅(jiān)持政策向主業(yè)傾斜，資源優(yōu)先向主業(yè)配置，衛(wèi)星、廣播設(shè)備兩大產(chǎn)業(yè)，在市場競爭中立于不敗之地，贏得了行業(yè)地位大提升。衛(wèi)星設(shè)備已成為廣電總局核心供應(yīng)商，參加寧夏戶戶通試點(diǎn)受到通報(bào)表彰，48萬套村村通、30萬套戶戶通兩大訂單史無前例，零售市場的拓展，來之不易。廣播機(jī)在行業(yè)低潮中不恢心、不放松，堅(jiān)持堅(jiān)守，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，在逆勢中前進(jìn)，在低潮中上升。2012年舉辦的全國性新型調(diào)頻機(jī)鑒定推廣會議圓滿成功。2014年，中國廣電設(shè)備工業(yè)協(xié)會將在我公司召開八屆五次理事會。對于作為廣電協(xié)會發(fā)起單位之一的我公司來說，將成為在廣電行業(yè)和廣電協(xié)會，地位提升、享有尊嚴(yán)的重要標(biāo)志。
——人才政策、利益、關(guān)懷三者并舉，企業(yè)凝聚力大大提高，新生力量快速成長。員工月平均工資在2013年比五年前的2008年增長了109%。員工月人均960元、全公司年總額370多萬元的社保費(fèi)按時(shí)足額繳納。事業(yè)留人的激勵機(jī)制，也在2013年初見成效。關(guān)愛基金已由2010年設(shè)立之初的9695元積累至35305元，5名職工受到了1.4萬元的困難救助。享受免費(fèi)健康體檢的員工達(dá)602人次。為生活區(qū)投入510多萬元，實(shí)施整修道路，修繕住房，水電管線改造，綠化美化。先后完成了31號、32號樓和在建的33號樓主體工程建設(shè)，員工住房條件不斷改善。
5年的改革發(fā)展實(shí)踐，帶給我們不少有益的啟示。
一是堅(jiān)持破產(chǎn)不破生產(chǎn)力，破產(chǎn)不停產(chǎn)，破產(chǎn)為發(fā)展的理念，是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)5年平穩(wěn)過渡、穩(wěn)定發(fā)展的根本。我們始終不渝、切實(shí)遵循了破產(chǎn)為發(fā)展的理念。5年產(chǎn)業(yè)發(fā)展、員工幸福、全面建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、綜合實(shí)力顯著提升的光輝成就，與平穩(wěn)過渡、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)繼承、工作延續(xù)的無縫對接密不可分，是破產(chǎn)為發(fā)展、促發(fā)展的必然結(jié)果。
二是制定了戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移實(shí)施，是企業(yè)發(fā)展的保證。公司成立之初，我們制定了“雙立足”發(fā)展戰(zhàn)略，并堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行和付諸實(shí)施。這個(gè)戰(zhàn)略之所以在幾年中成效顯著，不僅因?yàn)閼?zhàn)略是在總結(jié)以往的成敗得失，分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)之上，根據(jù)自身特點(diǎn)、市場要求和行業(yè)趨勢做出的科學(xué)性、現(xiàn)實(shí)性、前瞻性和持久性的戰(zhàn)略謀劃。還因?yàn)閺纳系较拢骷壗?jīng)營管理者對戰(zhàn)略首先是認(rèn)識深刻，領(lǐng)會透徹，戰(zhàn)略自信；其次是執(zhí)行堅(jiān)決，實(shí)施有力，不動搖，不走樣。
三是穩(wěn)定的干部職工隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們有歷經(jīng)多年困境、風(fēng)雨洗禮、大浪淘沙保留下來的員工和干部隊(duì)伍，他們熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)，是企業(yè)的寶貴財(cái)富；我們也有新聘錄用的大學(xué)生和青年員工，他們有知識、有活力，是公司充滿希望的新生代；我們還有忠誠使命、總攬全局、把握方向、敢于擔(dān)當(dāng)、科學(xué)決策的領(lǐng)導(dǎo)班子及其核心領(lǐng)導(dǎo)者，他們是企業(yè)的中流砥柱。
四是堅(jiān)持軟硬實(shí)力提升并舉，是企業(yè)發(fā)展的必要措施。以廠房、設(shè)備、產(chǎn)能、技改投入、新品開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境面貌等為主要內(nèi)容的硬實(shí)力提升；以企業(yè)文化、品牌形象、影響力、向心力、凝聚力等為核心內(nèi)容的軟實(shí)力提升，是我們幾年來著力推進(jìn)的旨在提升形象、提升實(shí)力的“雙提升”工程。實(shí)踐證明，軟硬實(shí)力提升并舉，是符合企業(yè)實(shí)際、推動企業(yè)發(fā)展的必要措施。
第三部分 今后5年的總體
思路和規(guī)劃框架
今后的5年，我們必須以更大的智慧和勇氣，牢牢扭住發(fā)展主線，緊緊抓住一切機(jī)遇，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整公司體制，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，提升管理水平，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全面建設(shè)、綜合實(shí)力邁上新的臺階。
一、繼續(xù)實(shí)施“雙立足”戰(zhàn)略，打造更大更強(qiáng)的廣電設(shè)備制造實(shí)力，鞏固公司的根本實(shí)力
繼續(xù)做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，鞏固和提高公司的根本實(shí)力，是繼續(xù)貫徹實(shí)施“雙立足”戰(zhàn)略的重要任務(wù)。為了確保 這一任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，承擔(dān)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的各個(gè)實(shí)體，都要認(rèn)真思考和回答自己在規(guī)模貢獻(xiàn)、人才聚集、投入產(chǎn)出比、盈利貢獻(xiàn)、對公司行業(yè)和地方地位與形象的影響力、對公司的價(jià)值以及對員工的價(jià)值等問題。公司將對失去存在價(jià)值、沒有發(fā)展前景的實(shí)體做出動態(tài)調(diào)整。當(dāng)然，員工也要思考和回答自己對公司的價(jià)值問題。
二、抓住第二個(gè)重大機(jī)遇，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，啟動商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、新能源產(chǎn)業(yè)、軍工產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)
之所以將啟動新興產(chǎn)業(yè)稱之為第二個(gè)重大機(jī)遇，是相對于第一個(gè)即政策性破產(chǎn)的重大歷史機(jī)遇而言。第一個(gè)機(jī)遇是政策機(jī)遇，第二個(gè)機(jī)遇是產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新的運(yùn)營模式和盈利模式的機(jī)遇，是壯大企業(yè)實(shí)力，提高市場競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的機(jī)遇。抓住第二個(gè)機(jī)遇，是順勢而為，乘勢而上的戰(zhàn)略決斷。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是以“雙立足”戰(zhàn)略為基點(diǎn)的外展和延伸。不論是商業(yè)地產(chǎn)還是工業(yè)地產(chǎn)，都有著廣闊的發(fā)展空間。新能源產(chǎn)業(yè)是國家政策鼓勵扶持的朝陽產(chǎn)業(yè)，孕育著巨大的商機(jī)。軍工產(chǎn)業(yè)以其特殊性而具有其他產(chǎn)業(yè)無可比擬的政策、市場等多方面優(yōu)勢，既是我們的老產(chǎn)業(yè)，也是要力爭重新進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)，我們有準(zhǔn)備、有把握�，F(xiàn)在新產(chǎn)業(yè)機(jī)遇來臨，發(fā)展條件成熟，啟動正當(dāng)其時(shí)。
三、抓住廣電行業(yè)數(shù)字化機(jī)遇，促進(jìn)廣播機(jī)、機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)再上新臺階
近年來，廣電行業(yè)正在發(fā)生從模擬到數(shù)字化的大變革，也進(jìn)入了新一輪的設(shè)備更新?lián)Q代期。我國將在3-5年內(nèi)普及地面數(shù)字電視接收機(jī)，這是促進(jìn)廣電企業(yè)發(fā)展的一大機(jī)遇。我們要早準(zhǔn)備、早入手，緊抓機(jī)遇、緊盯信息、緊跟潮流，進(jìn)入數(shù)字化的前列。深入推進(jìn)與湯姆遜公司的數(shù)字化合作。我們要在近幾年數(shù)字電視發(fā)射機(jī)、數(shù)字電視接收機(jī)研制和批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極參與地面數(shù)字電視覆蓋的市場競爭，在數(shù)字化機(jī)遇中大顯身手。
四、推進(jìn)公司信息化和電子商務(wù)模式建設(shè)，提升公司現(xiàn)代化、精細(xì)化管理水平
信息化來說、電子商務(wù)、現(xiàn)代化和精細(xì)化管理，對我公司勢在必行。公司已決定從財(cái)務(wù)管理入手，逐年整體推進(jìn)信息化管理。具備條件的經(jīng)營實(shí)體要積極開展電子商務(wù)。
五、調(diào)整公司體制，逐步實(shí)現(xiàn)資本多元化結(jié)構(gòu)；大力推進(jìn)公司機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)有效激勵和員工資本性收入
我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會關(guān)于國企股份制改革的一系列精神，積極探討并實(shí)施調(diào)整公司體制，實(shí)現(xiàn)資本多元化結(jié)構(gòu)。大力推進(jìn)公司機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)有效激勵和員工資本性收入，讓公司發(fā)展成果更好地惠及員工。
六、完成收入超5億的目標(biāo)，躋身大企業(yè)行列。
收入超5億，躋身大企業(yè)行列，打造行業(yè)和地方名企強(qiáng)企。踐諾“用我們的雙手重鑄如意的輝煌，用我們的業(yè)績重塑如意的尊嚴(yán)！”的誓言。我們一定要讓以如意廣電為標(biāo)志、為核心的如意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮、人氣旺盛、商氣鼎盛，如意社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、宜人宜居。
第四部分 2014年主要工作
一、經(jīng)營方針
鞏固現(xiàn)有規(guī)模 啟動新興產(chǎn)業(yè)
提高綜合實(shí)力 突破體制機(jī)制
調(diào)整推動增效 壯大人才隊(duì)伍
二、經(jīng)營指標(biāo)
產(chǎn)值 17120.5萬元 收入 14902.5萬元
利潤 114萬元
三、主要工作
（一）鞏固提高，調(diào)整增效，開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面
鞏固以確保現(xiàn)有規(guī)模，在鞏固中提高，力爭超計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2億元規(guī)模，提高現(xiàn)有工業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體競爭力和綜合實(shí)力；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；調(diào)整資源占用與盈利能力、投入與產(chǎn)出能力不相適應(yīng)的經(jīng)營項(xiàng)目；開創(chuàng)規(guī)模與利潤共同提高的可持續(xù)發(fā)展新局面，是今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的總基調(diào)和指導(dǎo)思想。各經(jīng)營實(shí)體務(wù)必深刻領(lǐng)會、切實(shí)遵循。
數(shù)網(wǎng)公司要把“戶戶通”投標(biāo)工作作為首要任務(wù)和重中之重，千方百計(jì)中標(biāo)1-2家。完成10萬臺以上的零售任務(wù)。打入有線機(jī)頂盒市場，實(shí)現(xiàn)零的突破。抓好地面數(shù)字電視接收機(jī)的發(fā)展機(jī)遇，做好生產(chǎn)場地搬遷工作。
廣電設(shè)備公司要緊跟廣播設(shè)備數(shù)字化的形勢，加強(qiáng)新品研制和投放市場。高度關(guān)注、跟蹤盯緊短波干擾機(jī)項(xiàng)目、海事局長波機(jī)項(xiàng)目、上海高頻機(jī)項(xiàng)目、數(shù)字電視發(fā)射機(jī)、CDR廣播發(fā)射機(jī)等領(lǐng)域的動態(tài)信息。盡快完成長波機(jī)、高頻機(jī)產(chǎn)品的試制和定型。加強(qiáng)在青海、甘肅等5省區(qū)中波設(shè)備更新項(xiàng)目及部分省市調(diào)頻覆蓋工程項(xiàng)目中的銷售力度。加大儀器設(shè)備等技改投入，為廣播設(shè)備數(shù)字化做好準(zhǔn)備。
變壓器要在2013年較好的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大新品用戶，增加市場份額，提高新品在規(guī)模和效益中的占比。偉業(yè)公司要加強(qiáng)成本核算，選擇投標(biāo)線路，提高營運(yùn)效益。數(shù)控鈑金公司要下大力氣跑市場、爭訂單，提高數(shù)控設(shè)備利用率。機(jī)械制造公司要認(rèn)真調(diào)研，通盤考慮產(chǎn)能提升項(xiàng)目的操作性，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期上贏得客戶信任。佳意公司要尋求批量大的工業(yè)類客戶。物業(yè)中心要抓好商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施。
（二）啟動新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作，積極培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)和新能源產(chǎn)業(yè)，是我們要著力培育和發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。公司為此已成立了新產(chǎn)業(yè)辦公室。光伏電站項(xiàng)目已引起國家無線電管理總局的極大興趣和高度關(guān)注，1月15日已派其科技處處長來我公司考察商談。這是一項(xiàng)標(biāo)志性、示范性的新產(chǎn)業(yè)工程，其意義非同小可。完成廠區(qū)西圍墻外的土地征用工作。年內(nèi)完成拆除老辦公樓，原地新建廣電設(shè)備生產(chǎn)大樓。以新征土地、原運(yùn)輸大院、新建廣電生產(chǎn)大樓為工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域；以廠區(qū)和生活區(qū)沿咸興大道一線為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域；制定開發(fā)規(guī)劃和招商引資方案，吸引外來資金，合資合作，共建開發(fā)。生活區(qū)沿咸興大道一線的商業(yè)開發(fā)，由物業(yè)中心規(guī)劃和實(shí)施。
（三）深化人才政策，促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新
公司繼續(xù)鼓勵支持實(shí)體創(chuàng)新激勵機(jī)制，創(chuàng)造活力動力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。公司計(jì)劃在變壓器公司、機(jī)械制造公司先行推行混合所有制改造。要放手大膽使用新人；要加強(qiáng)人才培訓(xùn)、提高人才素質(zhì)，打造骨干團(tuán)隊(duì)。2013年開展的中干培訓(xùn)，今年要擴(kuò)展到員工骨干隊(duì)伍。
（四）啟動實(shí)施信息化建設(shè)工程，進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新
從財(cái)務(wù)管理入手實(shí)施信息化，1-2年內(nèi)向辦公自動化發(fā)展，然后再向供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)等方面延伸，3年左右全面達(dá)到信息化。有條件的實(shí)體要積極進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，如機(jī)頂盒的銷售、物資的采購等。加強(qiáng)效益評估和成本核算，依靠精細(xì)化管理增效益。
（五）完成康佳股權(quán)收購工作，開展新的戰(zhàn)略合作
完成收購后，我們將利用陜康資產(chǎn)，在短時(shí)間的過渡期內(nèi)，開展廠房等租賃經(jīng)營，最終招商引資，實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)尋求新的合作伙伴的目標(biāo)。
（六）組建注塑產(chǎn)業(yè)合資公司
2013年12月份，我公司與深圳銀寶山新公司經(jīng)過緊鑼密鼓的相互考察和協(xié)商，雙方初步商定，以我公司塑料公司的場地設(shè)備為基礎(chǔ)，在我公司組建塑料汽車配件生產(chǎn)加工合資公司，待批準(zhǔn)后，有望今年3月份以前完成組建。深圳銀寶山新公司實(shí)力雄厚、品牌響亮，在全國模具行業(yè)中排名第50位，在全國汽車模具產(chǎn)業(yè)中名列第一，已成為西安比亞迪汽車的主要配套供應(yīng)商，年配套量達(dá)2000多萬元。組建合資公司，是解決塑料公司出路的最佳途徑，有望拉動我公司的鈑金噴涂市場，一舉多得。
（七）加強(qiáng)黨團(tuán)、工會、企業(yè)文化建設(shè)等工作
要緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針和中心工作任務(wù)，開展黨團(tuán)、工會、企業(yè)文化建設(shè)等工作，創(chuàng)新活動方式，豐富活動內(nèi)容。宣傳造勢，營造良好氛圍�？衫谩拔逅摹鼻嗄旯�(jié)機(jī)會，開展評獎活動，設(shè)立“青年貢獻(xiàn)獎”、“青年人才進(jìn)步獎”、“青年崗位能手獎” 等榮譽(yù)獎項(xiàng)，鼓勵他們成長進(jìn)步。
（八）啟動34號樓項(xiàng)目，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)
盡早啟動34號樓工程。進(jìn)行市場需求調(diào)研，研究戶型設(shè)計(jì)，搞好宣傳推銷。待33號樓交付后，安排好4、5號樓的拆遷工作。結(jié)合咸興大道改造工程和沿街商業(yè)開發(fā)，進(jìn)一步改變環(huán)境面貌，推進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。
結(jié)束語
各位代表、同志們：沖2億，上5億，未來5年，前程似錦，任重道遠(yuǎn)。我們躊躇滿志，心潮澎湃，信心百倍�！皼]有什么可以輕易把人打動，除了希望和憧憬；沒有什么可以輕易將人打動，除了前進(jìn)的腳步！”希望和憧憬召喚著我們?nèi)?chuàng)造、去奮斗，我們前進(jìn)的腳步將永不停歇，邁向遠(yuǎn)方。
讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造如意欣欣向榮、更加美好的明天！
讓鮮艷的如意旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)！ |
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發(fā)表時(shí)間：[ 2014/7/24 ] |
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