第一部分 2014年工會工作回顧
一、 推動企業(yè)穩(wěn)步提高，服務(wù)大局取得新業(yè)績
一是崗位練兵為員工提升業(yè)務(wù)技能搭建了平臺，助推經(jīng)營發(fā)展。在進行崗位知識理論考試考核的同時，以業(yè)務(wù)技能比賽和崗位練兵等形式提高全體員工的業(yè)務(wù)技能水平。在全公司范圍內(nèi)組織開展財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能競賽活動。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)公司舉行修理崗位技能比賽。幼兒園和醫(yī)院分工會開展“崗位練兵”和以“提升服務(wù)質(zhì)量”為內(nèi)容的競賽活動。
二是積極配合、參與咸陽市勞動競賽委員會在全市開展的“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動。變壓器公司鐵芯班被評為“勞動競賽示范崗”；廣電設(shè)備公司的“FM103S-Ⅲ型全固態(tài)FM”廣播發(fā)射機研發(fā)項目，榮獲“職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎”。
二、發(fā)展和諧勞動關(guān)系，服務(wù)員工取得新成效
一是切實堅持民主管理和廠務(wù)公開制度。2014年度一屆五次職工代表大會就企業(yè)發(fā)展收集整理出24條職工代表提出的有價值的意見和建議，并做了一一解釋和說明。經(jīng)咸陽市總工會評比、推薦，我公司工會被陜西省總工會評為省級“廠務(wù)公開職代會五星級單位”。
二是平等協(xié)商活動取得新成果。年初，公司開展了2014年度工資集體協(xié)商活動；職代會上順利簽訂《工資集體合同》。積極籌備，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《陜西省企業(yè)工資集體協(xié)商工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，提出相關(guān)草案，并將合同草案提交職工方和行政方代表協(xié)商會議，達成一致，為職代會的順利簽訂奠定基礎(chǔ)。
三是為基層職工辦實事送真情。7月，開展“送清涼”活動，將公司對職工的真情和關(guān)愛及時送到生產(chǎn)一線職工的心中。
四是為困難職工送溫暖取得新成效。2014年爭取省電子工會、市總工會扶貧幫困、關(guān)愛職工、送溫暖等外部救助資金7、8萬元。在“迎雙節(jié)送溫暖”、“特困職工定期生活救助”、“金秋愛心助學(xué)”、“大病互助保險”等活動中，對公司困難職工進行了救助。
2014年，全體中層干部為關(guān)愛基金捐款7300元，發(fā)放愛心救助款4000元。
三、推進和諧文化建設(shè)，職工文明素質(zhì)取得新成果
一是搭建學(xué)習(xí)型活動平臺。5月中旬，工會組織部分中層干部、全體分工會主席到西北國棉一廠參觀滄桑巨變中一路走來的“趙夢桃小組”，體會和感悟紡織女工在艱苦環(huán)境下，堅守崗位，默默奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚精神。特邀咸陽市道北鐵中語文特級教師、名譽校長呼秀珍老師來公司作了題為“家庭教育鋪基石，愛崗敬業(yè)做奉獻”的報告。
二是引導(dǎo)職工投身“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。2014年，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)公司賀靜被評為“咸陽市五一巾幗標兵”，變壓器公司繞線班班長張曉群被評為“全國五一巾幗標兵”。
三是組織開展形式多樣的文體娛樂活動。分別組織職工開展了：迎新春長跑賽、元宵節(jié)焰火游藝晚會、趣味保齡球賽；支持、配合廣電設(shè)備分會組織公司年輕大學(xué)生郊外賞春聯(lián)誼活動等。
四、強化工會自身建設(shè)，服務(wù)基層有新提升
一是結(jié)合市總工會“模范職工之家”標準化建設(shè)，進一步加強組織制度建設(shè)。組織、開展了2013年度工會“評先評優(yōu)”活動，評選、表彰了2013年度5名優(yōu)秀工會工作者和14名工會積極分子。積極參加市總工會女職工委員開展的“共筑理想信念·暢想美好生活”演講示范活動；參加了市委組織部、市總總工會共同舉辦的工會領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會精神培訓(xùn)班；組織工會干事和相關(guān)財務(wù)及經(jīng)費委員會人員參加了市總工會舉辦的全市工會干部及相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班等。2014年，公司工會被評為“咸陽市女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范點單位”，并被咸陽市總工會評為2014年度“先進基層工會”。
二是開展工會理論研究及調(diào)研活動。公司工會起草的“同心共鳴 ，同創(chuàng)共享，在企業(yè)發(fā)展中彰顯作為”的活動總結(jié)被市總工會在六屆三次常委擴大會上作為先進材料傳閱。
三是嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度。堅持工會經(jīng)費年度審查制度和向職代會報告制度。2014年初，重新審核了各經(jīng)營實體工會經(jīng)費收繳數(shù)額，做好了工會經(jīng)費管理和關(guān)愛基金管理，保證了職工參與民主管理的透明度。
第二部分 2015年工會工作的主要工作
第一，圍繞第一要務(wù)，凝心聚力促發(fā)展
一是進一步深化勞動競賽和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。充分認識和發(fā)揮勞動競賽活動對推進轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進公司重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用，在總結(jié)經(jīng)驗、查找不足的基礎(chǔ)上，大力弘揚創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神，緊緊圍繞重點業(yè)務(wù)、競爭性業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展，開展群眾性勞動競賽。
二是搭建平臺激勵員工獻計獻策。進一步尊重和發(fā)揮基層員工的首創(chuàng)精神，激勵員工圍繞企業(yè)經(jīng)營、管理和科技創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展合理化建議活動。繼續(xù)組織開展合理化建議有獎?wù)骷顒�，積極推進合理化建議常態(tài)化管理機制的建設(shè)。
三是發(fā)揮典型標桿的引領(lǐng)示范作用。緊扣科學(xué)發(fā)展新任務(wù)、新要求，在勞動實踐中進一步做好先進典型、先進集體、先進個人的培養(yǎng)選樹工作。
第二，加強素質(zhì)提升，積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)
一是積極開展崗位練兵和技能競賽活動。進行技能競賽活動，搭建不同工種員工提升技能素質(zhì)的激勵平臺，積極發(fā)揮競賽的示范效應(yīng)，通過競賽學(xué)習(xí)與交流，帶動提高相關(guān)工種崗位員工的整體技能水平。
二是深化創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。積極響應(yīng)市總工會組織的深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，充分發(fā)揮“工人先鋒號”、“巾幗標兵”評選活動的平臺作用，調(diào)動廣大基層員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，營造員工比技能、比創(chuàng)新、創(chuàng)一流、爭貢獻的濃厚氛圍。
第三，推進民主管理，提高員工滿意度
一是深化職代會制度。加強職代會閉會期間的日常民主管理，保持職工代表參與企業(yè)重大事項的良好氛圍，推動職工代表議事活動，實現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的常態(tài)化。
二是繼續(xù)推進廠務(wù)公開。完善廠務(wù)公開制度，規(guī)范廠務(wù)公開工作的管理，加強基層民主管理工作的檢查考核。保持工會為基層服務(wù)的良好機制，積極開展職工談心活動，積極暢通直達基層的信息渠道，積極提升主動服務(wù)基層的意識和解決基層困難的能力，提升員工滿意度。
第四，注重以人為本，提高員工幸福指數(shù)
一是積極推進小家建設(shè)的長效管理。在鞏固公司“市級模范職工之家”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮建設(shè)“職工模范之家”在公司生產(chǎn)發(fā)展中的積極作用。組織開展各經(jīng)營實體“模范職工小家”評比活動，選樹職工小家先進典范。
二是繼續(xù)協(xié)助黨委和行政為員工辦實事做好事，進一步提升員工幸福指數(shù)。要以員工為本，以員工滿意為目標，進一步拓寬為員工辦實事做好事的深度和廣度。進一步完善職工慰問、困難救助、關(guān)愛基金等信息管理，繼續(xù)做好兩節(jié)期間送溫暖、夏送清涼、困難職工住院醫(yī)療及重大疾病互助保障金發(fā)放以及關(guān)愛基金的救助等工作，將“關(guān)愛”活動常態(tài)化、長效化。
三是不斷豐富員工業(yè)余文化生活，推進和諧企業(yè)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的企業(yè)文化陣地優(yōu)勢，以豐富多彩的職工文化活動搭建員工交流溝通的平臺，在員工中廣泛開展喜聞樂見、有益身心健康的文化體育活動。
第五，加強調(diào)查研究，提高工會組織服務(wù)能力
一是加強調(diào)查研究，進一步提升工會工作的效能。進一步加強工作作風(fēng)建設(shè)，積極開展基層調(diào)研、員工“零距離”活動，暢通工會組織與員工的溝通交流渠道。工會要深入基層，了解員工群眾所思、所想、所盼，提高工會理論研究的實效性。
二是加強隊伍建設(shè)，提升工會工作的服務(wù)能力。積極發(fā)揮基層工會貼近一線員工的優(yōu)勢，建立基層分工會工作的實績考核，積極構(gòu)建公司工會集中管理、各基層分會運作、公司工會組織考評的良好工作格局，進一步增強工會組織的凝聚、戰(zhàn)斗力發(fā)展調(diào)動基層工會做好工會工作的積極性和創(chuàng)造性，提升工會工作效能。
三是增強工會創(chuàng)新能力。加大工會工作的轉(zhuǎn)型力度，切實把握工會工作重點，提高工會履職能力，為企業(yè)的長效發(fā)展注入活力，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
各位代表、同志們，我們相信，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，我們一定會牢記使命，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，團結(jié)動員廣大員工，為公司實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型跨越再立新功！
|
當前位置:
如意廣電報
>
如意廣電報第一期
