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市委組織部來(lái)我公司宣布公司班子任免調(diào)整決定

鄧虎林同志任我公司總經(jīng)理

本報(bào)訊  2011年7月27日，市委組織部來(lái)我公司宣布我公司行政班子任免調(diào)整決定。市委組織部副部長(zhǎng)郭來(lái)道、市委組織部干部二科科長(zhǎng)于新平出席會(huì)議。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記蘇增盟主持。

市委組織部干部二科科長(zhǎng)于新平宣布市政府黨組決定：鄧虎林同志為陜西如意廣電科技有限公司總經(jīng)理建議人選。蘇增盟同志不再擔(dān)任陜西如意廣電科技有限公司總經(jīng)理。請(qǐng)公司董事會(huì)分別予以聘任和解聘。

郭來(lái)道副部長(zhǎng)作了重要講話，他講到，市政府黨組會(huì)議研究對(duì)我公司班子作出調(diào)整，是按照《公司法》規(guī)定要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，使董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分設(shè)，使班子更科學(xué)、高效、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。調(diào)整是慎重研究的結(jié)果，希望大家把思想統(tǒng)一到市委的決策上來(lái)。

鄧虎林同志愛(ài)崗敬業(yè)、為人正派、注重大局、團(tuán)結(jié)同志，工作成效顯著，擔(dān)任總經(jīng)理是合適的，市委寄予厚望和期望。希望鄧虎林同志積極進(jìn)取，努力奉獻(xiàn)。

蘇增盟同志為企業(yè)作出了卓越貢獻(xiàn)，成績(jī)卓著，這次主要是按照《公司法》對(duì)企業(yè)班子作出調(diào)整，蘇增盟同志不再擔(dān)任總經(jīng)理。

郭副部長(zhǎng)肯定了我公司近年來(lái)的發(fā)展以及取得的成就，并對(duì)我公司班子提出了三點(diǎn)要求，即加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平；抓緊機(jī)遇，努力工作；廉潔經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格要求。

董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記蘇增盟代表黨委講話，他講到：首先，衷心感謝市委組織部對(duì)公司的支持，組織部完全尊重公司交流的意見(jiàn)和推薦，主要是從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生干部，不從外面派人。理由是對(duì)企業(yè)所處行業(yè)充分了解，對(duì)企業(yè)的歷史了解，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向明確。從對(duì)企業(yè)的感情與發(fā)展的動(dòng)力上講，經(jīng)歷了企業(yè)困難，經(jīng)受了破產(chǎn)，新公司的組建。班子成員多年共事，大家互相了解。組織部充分理解企業(yè)思想，了解企業(yè)情況，作出了符合企業(yè)發(fā)展的正確決定，是對(duì)企業(yè)的最大支持，表示感謝。班子建設(shè)是公司建設(shè)的重要內(nèi)容之一，年輕化、知識(shí)化是組織對(duì)新班子的要求，鄧虎林同志是副職中學(xué)歷最高的，分管工作是企業(yè)的全面工作：財(cái)務(wù)資產(chǎn)、合資、合作談判及管理；績(jī)效考核管理；破產(chǎn)及企業(yè)組建等。班子調(diào)整是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是公司發(fā)展的需要。我需要有更多的時(shí)間來(lái)辦理政府、行業(yè)、公司業(yè)務(wù)調(diào)整發(fā)展方向等方面的事情�；⒘謱⒐ぷ飨冉悠饋�(lái)，董事會(huì)等相關(guān)手續(xù)逐步辦理。公司將對(duì)班子分工進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，大家要一如既往支持公司的工作，支持鄧總的工作，保證公司快速發(fā)展，希望虎林同志大膽工作，對(duì)企業(yè)運(yùn)行、企業(yè)發(fā)展拿出新思路、新舉措，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

最后新任公司總經(jīng)理鄧虎林講到，首先感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，感謝班子對(duì)我的支持，尤其感謝蘇總對(duì)我的信任、培養(yǎng)，感覺(jué)責(zé)任重大、壓力巨大，相信在蘇總的繼續(xù)帶領(lǐng)下，如意廣電定能走向更好的明天。                    （黨工部）

鄧虎林同志簡(jiǎn)歷：鄧虎林，男，漢族，中共黨員，1967年2月生，籍貫陜西咸陽(yáng)。1989年7月畢業(yè)于蘭州理工大學(xué)工業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科，工學(xué)學(xué)士，高級(jí)會(huì)計(jì)師。

1989年7月—1995年9月，在原陜西廣播電視設(shè)備廠財(cái)務(wù)處任會(huì)計(jì)、副處長(zhǎng)；

1995年9月—2000年1月，在原陜西如意電氣總公司北方遙控器公司任副經(jīng)理；

2000年1月—2002年任原陜西如意電氣總公司總經(jīng)理助理；

2002年—2011年7月任原陜西如意電氣總公司、現(xiàn)陜西如意廣電科技有限公司副總經(jīng)理、黨委委員，行使總會(huì)計(jì)師職責(zé)。

2011年7月任陜西如意廣電科技有限公司總經(jīng)理。

上半年公司經(jīng)營(yíng)情況發(fā)布會(huì)召開(kāi)

本報(bào)訊 8月12日，上半年公司經(jīng)營(yíng)情況發(fā)布會(huì)在行政三樓會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議對(duì)2011年上半年的工作作了全面的分析和回顧，總結(jié)了上半年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)及指標(biāo)完成情況，對(duì)下半年的工作作了部署，提出了下半年工作的重點(diǎn)與要求。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及職工代表80余人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司工會(huì)主席王長(zhǎng)民主持。

總經(jīng)理鄧虎林首先作了上半年工作報(bào)告。報(bào)告通報(bào)了公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：上半年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3067.2萬(wàn)元，占年計(jì)劃15.29%。收入2124.6萬(wàn)元，占年計(jì)劃10.90%。技措技改 22項(xiàng)，占年計(jì)劃35.5%。新品4項(xiàng)，占年計(jì)劃40%。12個(gè)被考核的實(shí)體，其中4個(gè)產(chǎn)值、收入“雙過(guò)半”：機(jī)械廠、鈑金廠、如意加油中心、物業(yè)公司；1個(gè)收入過(guò)半：佳意公司。陜康公司生產(chǎn)彩電22.31萬(wàn)臺(tái)，收入1800萬(wàn)元，利潤(rùn)虧損265萬(wàn)元，同比分別下降59.6%、61.5%、174.8%。鄧總就上半年工作作了總結(jié)，并結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析解釋?zhuān)�他講到，上半年公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，綜合實(shí)力明顯提升。表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)加強(qiáng)，態(tài)勢(shì)良好：總體指標(biāo)穩(wěn)中略升、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)實(shí)力增強(qiáng)、不少主業(yè)實(shí)體各具特色；技措技改投資見(jiàn)效；新品研發(fā)以市場(chǎng)為導(dǎo)向；企業(yè)全面建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，富有成效。就下半年工作，鄧總指出：下半年任務(wù)艱巨、壓力巨大是不言而喻的，情況復(fù)雜，困難很多，首先要正確看形勢(shì)、看問(wèn)題，樹(shù)立信心，樂(lè)觀向上，創(chuàng)造佳績(jī)。新世紀(jì)公司要必須橫下一條心，打贏公益運(yùn)營(yíng)走向市場(chǎng)這場(chǎng)硬仗。數(shù)廣公司要有新的突破。繼續(xù)保持上半年開(kāi)發(fā)新品的優(yōu)勢(shì)并有新的進(jìn)展，要加大銷(xiāo)售力度，增加新的客戶，要在適合廣播機(jī)生產(chǎn)和技術(shù)特點(diǎn)的新的行業(yè)，選擇新的發(fā)展方向，如光伏產(chǎn)業(yè)中的大功率逆變器、大功率LED燈恒流源、軍工方面發(fā)射類(lèi)產(chǎn)品等。變壓器廠、鈑金廠要加快發(fā)展，要乘技措技改的強(qiáng)勁東風(fēng)，加快發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)大的突破。配套產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)化措施，力見(jiàn)成效。做好勞司改革的準(zhǔn)備工作。鄧總要求干部要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的素質(zhì)、駕馭一個(gè)單位的能力，要敢于做事情，善于做事情，能做未來(lái)的事情。要有市場(chǎng)觀念與能力。要真正融入行業(yè)，就要收集行業(yè)信息、業(yè)務(wù)信息；學(xué)習(xí)掌握公關(guān)技巧；提高商業(yè)談判和交流溝通能力；學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，加強(qiáng)客戶管理等。

工會(huì)主席王長(zhǎng)民作了工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告從扶貧幫困、關(guān)愛(ài)職工、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)、配合行政，積極開(kāi)展工作、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)等四個(gè)方面對(duì)工會(huì)工作作了全面總結(jié)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任楊杰同志作了上半年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告。

會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記蘇增盟作了重要講話，他講到：召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)情況發(fā)布會(huì)，是按照公司民主管理的要求，向職工通報(bào)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。上半年，由于受到衛(wèi)星直播機(jī)政策調(diào)整的影響，公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)受到了很大的影響。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，年初公司也有預(yù)計(jì)。目前，我公司也在按照政策調(diào)整的方向，在積極做一些工作。關(guān)于公司班子調(diào)整，蘇董事長(zhǎng)指出：領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、知識(shí)化是一個(gè)方向。鄧虎林同志任公司總經(jīng)理也是公司整體建設(shè)的重要部分、是公司一件大事。換一種做法、換一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)公司也是好事。大家要統(tǒng)一思想，在新作風(fēng)、新思路、新做法的影響和帶領(lǐng)下，把我們的事業(yè)干好。班子的調(diào)整是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)班子調(diào)整，司務(wù)會(huì)也調(diào)整了班子分工，并對(duì)班子多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)思想作了總結(jié)，對(duì)以后也提出了要求。班子調(diào)整我們也樂(lè)于看到新的變化、新面孔新力度要有新氣象，要有壓力，以前某些經(jīng)營(yíng)理念、思想貫徹的不夠，要加大執(zhí)行力，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，我們樂(lè)于、也準(zhǔn)備看到一些變化。我們共同目標(biāo)是把企業(yè)建設(shè)好，在不同位置、心在一起、目標(biāo)一致。同時(shí)，蘇董事長(zhǎng)就如何做好企業(yè)黨委工作，重申了緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)宣傳工作是企業(yè)黨委工作的切入點(diǎn)；以發(fā)展成果惠及職工，解決實(shí)際問(wèn)題；黨群聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展群眾性工作的三條企業(yè)黨委工作原則，最后蘇董事長(zhǎng)要求，鄧總提出本次會(huì)議絕不僅僅是情況通報(bào)而已。這是一次認(rèn)清形勢(shì)、看準(zhǔn)問(wèn)題的分析會(huì)，是一次明確責(zé)任、追趕任務(wù)的加壓會(huì)，是一次真正行動(dòng)起來(lái)，向全年目標(biāo)發(fā)起沖擊的動(dòng)員會(huì)。公司各級(jí)要全面貫徹會(huì)議精神。新世紀(jì)公司要跟著政策變化，抓好招標(biāo)，在國(guó)家新的產(chǎn)業(yè)政策上插進(jìn)去，有所作為抓有限的時(shí)間、出業(yè)績(jī)、也到了該出業(yè)績(jī)的時(shí)候了。家屬區(qū)拆舊建新工作要抓緊，大力推進(jìn)。今天的通報(bào)會(huì)，鄧總的調(diào)子定的很清楚，要加壓、職工代表、各分工會(huì)主席是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，要切實(shí)發(fā)揮最大的作用，希望大家在下半年的工作中，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致把企業(yè)各項(xiàng)工作做好。                                             

（黨工部）

新世紀(jì)公司技術(shù)改造項(xiàng)目竣工投產(chǎn)

本報(bào)訊  7月20日，新世紀(jì)公司技改項(xiàng)目暨廠房改造和新設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目竣工投產(chǎn)慶典儀式在該公司前院舉行，我公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部以及陜西捷盈電子有限公司總經(jīng)理王亞龍、宇通電子總經(jīng)理安榮喜等新世紀(jì)公司的合作伙伴、供應(yīng)商企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)參加了慶典儀式，公司管理發(fā)展部部長(zhǎng)楊建勇主持儀式。

新世紀(jì)公司技改項(xiàng)目是我公司以產(chǎn)能和企業(yè)形象提升戰(zhàn)略投資計(jì)劃的重要投資項(xiàng)目之一。項(xiàng)目總投資220余萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)周期10個(gè)月。項(xiàng)目的組織實(shí)施由公司管理發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等部門(mén)以及新世紀(jì)公司協(xié)同完成。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容分為兩部分：其一，投資37余萬(wàn)元，對(duì)新世紀(jì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，按照現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要求，根據(jù)產(chǎn)品工藝流程特點(diǎn)，將廠房?jī)?nèi)原有隔斷拆除后重新布局新建，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間全部更換吊頂、照明，制作自流平地面，粉刷墻壁，改造車(chē)間門(mén)頭和庫(kù)房；其二，投資160余萬(wàn)元，購(gòu)置SM421三星貼片機(jī)兩臺(tái)，日東公司生產(chǎn)的G3絲印機(jī)一臺(tái)。項(xiàng)目竣工后的新世紀(jì)公司，辦公條件現(xiàn)代、文明、寬敞、結(jié)構(gòu)布局科學(xué)合理，企業(yè)形象和環(huán)境面貌較之以前有很大的提升。新購(gòu)置的貼片機(jī)投入使用后，自動(dòng)化程度高，生產(chǎn)效率提升，產(chǎn)品質(zhì)量容易保證，較之老貼片機(jī)每小時(shí)貼裝6000件零件，新的貼片機(jī)每小時(shí)可貼裝20000件零件，產(chǎn)能比過(guò)去提高三倍。實(shí)行兩班倒，年產(chǎn)20萬(wàn)套接收機(jī)的任務(wù)完全無(wú)需外委。技改項(xiàng)目的完成，從技術(shù)進(jìn)步、改進(jìn)工藝、降低成本等諸方面有力的推進(jìn)了我公司接收機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參加儀式的與會(huì)人員首先參觀了新廠房車(chē)間和新設(shè)備，蘇總首開(kāi)了新設(shè)備運(yùn)行。

儀式上，新世紀(jì)公司席俊鵬經(jīng)理講到：在總公司的支持和關(guān)心下，新世紀(jì)公司技改項(xiàng)目的竣工，標(biāo)志著公司已站在一個(gè)新的高度上，全體員工將不懈努力，追求卓越，為市場(chǎng)奉獻(xiàn)更為高品質(zhì)的產(chǎn)品。直面廣電總局對(duì)直播星衛(wèi)星接收機(jī)政策的重大調(diào)整，新世紀(jì)公司將抓住發(fā)展壯大的千載難逢的機(jī)遇。精心運(yùn)作，迎接挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)在全國(guó)具備資質(zhì)的24個(gè)廠家中，爭(zhēng)得更大的市場(chǎng)分額。席經(jīng)理并以“誰(shuí)道崤函千古險(xiǎn)，回首只見(jiàn)一泥丸”的豪邁，表示了新世紀(jì)公司發(fā)展企業(yè)的決心和必勝信念。

與會(huì)的陜西捷盈電子科技有限公司王亞龍總經(jīng)理在儀式上代表應(yīng)邀共賀的嘉賓講話，王經(jīng)理對(duì)新世紀(jì)公司近年來(lái)由小變大、由弱變強(qiáng)的迅猛發(fā)展表示由衷的祝賀，對(duì)新世紀(jì)公司作為西北唯一一家國(guó)家機(jī)頂盒政府采購(gòu)中標(biāo)企業(yè)給予了贊許和肯定，也表示，作為陜西最大的SMT工廠--捷盈公司將一如既往的重視和新世紀(jì)的合作，使雙方實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，成為彼此信任的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴，實(shí)現(xiàn)合作雙贏。