2015年上半年企業(yè)情況和下半年重點(diǎn)工作的通報(bào)（節(jié)選）
總經(jīng)理 鄧虎林
上半年，公司在新“雙立足”戰(zhàn)略指引下，緊抓歷史機(jī)遇，圍繞調(diào)整創(chuàng)新、建設(shè)基地、上新三板、轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)模效益等重要工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)全面建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，完成了上半年的工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年主要情況和下半年主要工作通報(bào)和安排如下。
上半年主要情況
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展，總體態(tài)勢(shì)良好
（一）完成了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”
上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)健康發(fā)展，總體態(tài)勢(shì)良好，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持上升勢(shì)頭，增長(zhǎng)速度加快，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重大突破。
完成產(chǎn)值6100.26萬(wàn)元，占年計(jì)劃55.68%；完成收入5072.53萬(wàn)元，占年計(jì)劃50.78%。產(chǎn)值、收入與上年同比，產(chǎn)值減少了60多萬(wàn)元，收入增長(zhǎng)了5.9%。產(chǎn)值減少的主要原因是零售價(jià)格下降。11個(gè)（不含創(chuàng)業(yè)基地）被考核的經(jīng)營(yíng)實(shí)體中，數(shù)網(wǎng)公司、偉業(yè)公司、動(dòng)能公司、物業(yè)公司、醫(yī)院、幼兒園等6個(gè)單位產(chǎn)值、收入雙完成；廣電設(shè)備公司產(chǎn)值完成；變壓器、數(shù)控鈑金、機(jī)械制造、佳意包裝等4個(gè)單位未完成產(chǎn)值和收入指標(biāo)。
（二）戶戶通機(jī)頂盒兩線作戰(zhàn)，雙向突破
數(shù)網(wǎng)公司繼續(xù)緊跟國(guó)家政策調(diào)整大形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)零售市場(chǎng)和招標(biāo)市場(chǎng)這兩條戰(zhàn)線。上半年，機(jī)頂盒零售紀(jì)錄再次被刷新，完成零售銷(xiāo)量17.33萬(wàn)臺(tái)，比上年同期增幅高達(dá)73.2%。同時(shí)，積極參與戶戶通招標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，3月和6月，分別中標(biāo)山西省和河北承德戶戶通共計(jì)73350套、1729萬(wàn)元。
重視成本控制，運(yùn)用市場(chǎng)杠桿，采取供應(yīng)商競(jìng)標(biāo)手段，使采購(gòu)成本大幅下降。如山西中標(biāo)的戶戶通，單機(jī)成本下降15元，僅此一項(xiàng)可增收80萬(wàn)元。
（三）廣播機(jī)保持了自身優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定
廣電設(shè)備公司充分發(fā)揮中波和調(diào)頻機(jī)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，利用部分省、市中波、調(diào)頻機(jī)新一輪更新?lián)Q代的市場(chǎng)需求，積極捕捉信息，爭(zhēng)搶市場(chǎng)，在陜西、甘肅、青海、江西等七、八個(gè)省獲訂單611萬(wàn)元。完成產(chǎn)值809萬(wàn)元，占年計(jì)劃54%。6月初，廣電設(shè)備公司對(duì)數(shù)字音頻調(diào)頻廣播機(jī)（CDR）進(jìn)行了方案論證，目前已進(jìn)入研發(fā)階段。
（三）變壓器調(diào)整改革，以高質(zhì)高效向鐵路系統(tǒng)邁進(jìn)
變壓器公司積極調(diào)整改革，以年輕化、知識(shí)化為標(biāo)準(zhǔn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把主攻方向由過(guò)去的維護(hù)老客戶變?yōu)槿姘l(fā)展鐵路系統(tǒng)新客戶。將研發(fā)與銷(xiāo)售結(jié)合，組織研發(fā)、銷(xiāo)售人員分區(qū)域分路線，到北京、天津、蘭州、寶雞等地調(diào)研車(chē)載變壓器市場(chǎng)，走訪客戶，爭(zhēng)取訂單；組織員工外出參觀，召開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，提高員工素質(zhì)、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。雖然未實(shí)現(xiàn)上半年任務(wù)過(guò)半，但從變壓器公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部管理等方面的總體情況看，公司總部對(duì)變壓器完成今年任務(wù)，沖過(guò)產(chǎn)值1800萬(wàn)元的挑戰(zhàn)目標(biāo)是有信心的。
二、重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，取得成果，前景明朗
（一）創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)
隨著收回接管陜康公司和咸興大道改造工程所形成的環(huán)境、資源的重大變化，經(jīng)公司多方運(yùn)籌策劃，創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)已上升為咸陽(yáng)市級(jí)“咸陽(yáng)市高新電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”。目前，基地建設(shè)正按計(jì)劃逐項(xiàng)推進(jìn)落地。
1、2月3日，公司正式收回接管陜康公司，注冊(cè)成立了創(chuàng)業(yè)基地有限公司�；毓咀约{入我公司管理序列運(yùn)行以來(lái)，順利完成了原留守人員安置，崗位設(shè)置，原陜康公司的資產(chǎn)接收處置，社保及退休人員移交等一系列工作。從隸屬關(guān)系、管理制度、職能定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、費(fèi)用控制等方面，完成了由陜康公司向如意廣電所屬基地公司的角色轉(zhuǎn)換。
2、生產(chǎn)區(qū)變電站改建項(xiàng)目已動(dòng)工。6月11日，公司生產(chǎn)區(qū)變電站拆舊建新項(xiàng)目破土動(dòng)工。這項(xiàng)投資共530萬(wàn)元的新型變電站，電力輸入輸出與生活區(qū)徹底分開(kāi)，改變了過(guò)去生產(chǎn)與生活用電相互交叉干擾的弊端。變電站建成后，可提供10千伏等級(jí)下10000千伏安供電量，連同原陜康公司已有的3200千伏安供電量，將使創(chuàng)業(yè)基地?fù)碛?SPAN lang=EN-US>13200千伏安的供電容量，可滿足整個(gè)創(chuàng)業(yè)基地10—30年用電容量的增長(zhǎng)需求。
3、由于半年來(lái)政府高層人事調(diào)整變動(dòng)，創(chuàng)業(yè)基地商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)等基地總體建設(shè)規(guī)劃、政府立項(xiàng)審批處于被動(dòng)甚至停滯的狀況。公司果斷決策，不等政府的慢效率，把圍繞基地建設(shè)能做的工作先做起來(lái)。基地的業(yè)態(tài)定位、產(chǎn)業(yè)布局已進(jìn)入規(guī)劃階段。7月14日，公司已與易居（中國(guó)）公司正式簽約，由易居（中國(guó)）公司對(duì)創(chuàng)業(yè)基地進(jìn)行策劃和定位。
咸陽(yáng)市高新區(qū)和科技局對(duì)創(chuàng)業(yè)基地給予了高度關(guān)注和支持。高新區(qū)管委會(huì)與我公司就基地建設(shè)簽署了“友好合作框架協(xié)議”�？萍季直硎緮M在創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立“咸陽(yáng)市電子信息產(chǎn)業(yè)孵化基地”，并提供科技政策扶持。
（二）“新三板”掛牌工作已啟動(dòng)
公司上市新三板意義重大。這是我們領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)資本市場(chǎng)的發(fā)展變化和公司的發(fā)展現(xiàn)狀和需要，作出的具有前瞻性長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略決策，是一件改變公司前途和命運(yùn)的標(biāo)志性事件。此舉成功，將使我公司馳騁于廣闊的資本市場(chǎng)，將使我公司步入發(fā)展的快車(chē)道，將使我公司發(fā)生翻天覆地的變化。目前，此項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)，公司與三家證券公司經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商，已確定興業(yè)證券作為我公司的主導(dǎo)券商。整個(gè)工作，可望在明年6月底前完成掛牌。
（三）光伏電站項(xiàng)目。30KW光伏電站在594臺(tái)試驗(yàn)成功后，正式再建10MW大型光伏電站項(xiàng)目。由于10MW光伏電站的建設(shè)與無(wú)線局的短期利益有沖突，所以我們?nèi)栽诘却龂?guó)家無(wú)線局的批復(fù)。30KW光伏電站從今年元月初已移至公司辦公樓運(yùn)行，截止6月底，已為辦公樓供電21000度。
（四）與深圳銀寶山新公司合作注塑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，目前正在就合作的具體事宜交流溝通。但銀寶山新屬于民營(yíng)企業(yè)，斤斤計(jì)較蠅頭小利，再加上IPO暫停等因素的影響，可以說(shuō)我們與銀寶山新的合作成功的可能性尚難預(yù)料。
三、企業(yè)管理繼續(xù)深化，創(chuàng)新特色鮮明
（一）人才隊(duì)伍建設(shè)有了新起色
年初，公司出臺(tái)了《關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。在意見(jiàn)的指引下，公司采取多項(xiàng)舉措，人才隊(duì)伍建設(shè)有了新的起色。公司向近年來(lái)錄用的大學(xué)生員工提供了10套940平方米的住房，實(shí)行公寓化管理。投資11萬(wàn)元，裝修住房，配備家電、灶具等生活用品，并配有專(zhuān)職公寓保潔員�？扇胱�60人的公寓，目前已入住31人。這一舉措，深受員工好評(píng)，對(duì)吸引人才、留住人才發(fā)揮了一定作用。數(shù)網(wǎng)公司成功引進(jìn)了技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)等重要崗位的成熟人才，委以技術(shù)總監(jiān)和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)重任。廣電設(shè)備公司充分發(fā)揮新錄用大學(xué)生員工的作用，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，在工作實(shí)踐中鍛煉提高。
（二）部門(mén)績(jī)效考核辦法更加完善
2014年，公司將部門(mén)員工納入考核范圍，但考核辦法不夠完善和成熟。今年上半年，公司將部門(mén)員工的考核作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，修訂完善了考核辦法，并于4月10日召開(kāi)了部門(mén)全體員工大會(huì)傳達(dá)安排。新的考核辦法，體現(xiàn)出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的考核要求，體現(xiàn)了公司的價(jià)值導(dǎo)向和管理導(dǎo)向，注意工作過(guò)程和工作結(jié)果的結(jié)合。從半年的實(shí)踐看，新的考核辦法發(fā)揮了激勵(lì)、管理和監(jiān)督的作用，制度的引導(dǎo)作用得到了大家的認(rèn)可。
（三）運(yùn)用激勵(lì)約束機(jī)制，創(chuàng)新投資模式
近期，公司關(guān)于機(jī)械公司投資“四軸臥式加工中心”新設(shè)備的問(wèn)題作出決定，該設(shè)備總投資需150萬(wàn)元，其中100萬(wàn)元由公司作為對(duì)機(jī)械公司的支持而投資，其余50萬(wàn)元由機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)及員工風(fēng)險(xiǎn)出資。以50萬(wàn)元的2.5倍給予利益回報(bào)。該設(shè)備主要用于給亞華公司配套生產(chǎn)高鐵機(jī)車(chē)開(kāi)閉器。從市場(chǎng)調(diào)研情況看，該產(chǎn)品市場(chǎng)需求穩(wěn)定，利潤(rùn)較為豐厚，但也不排除市場(chǎng)變化和加工質(zhì)量達(dá)不到要求的風(fēng)險(xiǎn)性。機(jī)械公司所投50萬(wàn)元，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工利益捆綁，其目的和意義在于體現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，培養(yǎng)實(shí)體的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將激勵(lì)約束機(jī)制融入投資中，也以此實(shí)現(xiàn)員工的資本性收入。按進(jìn)度預(yù)計(jì)，新設(shè)備10月前后到位，年底前出加工樣品。
（四）繼續(xù)參加CCBN，展示企業(yè)實(shí)力
3月份，公司組織主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)體，參加了在北京舉行的第23屆中國(guó)國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展會(huì)，持續(xù)宣傳企業(yè)形象，展示企業(yè)實(shí)力。數(shù)網(wǎng)公司在參展期間，利用展會(huì)平臺(tái)，召開(kāi)了如意戶戶通接收設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，通過(guò)交流溝通，宣傳和推銷(xiāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大和理順了銷(xiāo)售渠道。
（五）技改項(xiàng)目通過(guò)政府驗(yàn)收
公司2012年申報(bào)的咸陽(yáng)市科技計(jì)劃項(xiàng)目《FM103S—Ⅲ型全固態(tài)調(diào)頻廣播機(jī)》，2013年申報(bào)的省級(jí)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目《新型調(diào)頻廣播發(fā)射機(jī)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》，2014年申報(bào)的省級(jí)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目《40KW醫(yī)用高頻功率源項(xiàng)目》等三大技改、升級(jí)和創(chuàng)新項(xiàng)目，如期實(shí)施完成。上半年4月和5月，三大項(xiàng)目分別經(jīng)咸陽(yáng)市工信委、科技局和財(cái)政局驗(yàn)收通過(guò)。
四、大項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)了社區(qū)建設(shè)
（一）34號(hào)高層住宅樓正按計(jì)劃進(jìn)度正常施工，目前已建至一層。
（二）公司投資320萬(wàn)元，于去年11月份由動(dòng)能公司自己動(dòng)手建成的與生產(chǎn)區(qū)分離的社區(qū)獨(dú)立變電站，已經(jīng)咸陽(yáng)市電力部門(mén)驗(yàn)收批準(zhǔn)，于6月23日正式投入運(yùn)行。該站的建成，將可滿足社區(qū)今后10—15年的用電負(fù)荷需求。
五、黨的建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)取得成效
（一）開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)
從5月份開(kāi)始，公司黨委根據(jù)咸陽(yáng)市委統(tǒng)一部署，在公司開(kāi)展了“嚴(yán)以修身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己，做人要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí)，謀事要實(shí)”的“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)�；顒�(dòng)以黨委書(shū)記蘇增盟同志講黨課的方式，于5月27日在全公司啟動(dòng)。隨后按活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)班子已分別在其分管單位講了黨課。整個(gè)活動(dòng)將持續(xù)至12月份結(jié)束。
（二）企業(yè)形象建設(shè)繼續(xù)鞏固和提升
5月份，市委組織部和市國(guó)資委對(duì)公司2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展進(jìn)步等總體情況給予了充分肯定和較高評(píng)價(jià)。
公司被咸陽(yáng)市企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)選舉為副會(huì)長(zhǎng)單位，董事長(zhǎng)蘇增盟當(dāng)選為該會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。彰顯了我公司和公司核心領(lǐng)導(dǎo)在咸陽(yáng)市企業(yè)界和政界的影響力和知名度。
陜西省總工會(huì)授予我公司“全省廠務(wù)公開(kāi)職代會(huì)五星級(jí)單位”榮譽(yù)稱號(hào)；咸陽(yáng)市委、市政府授予我公司“書(shū)香企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；咸陽(yáng)市總工會(huì)授予我公司“女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)；變壓器員工張曉群榮獲“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的獲得，為我公司近年所打造的良好形象錦上添花，助推了公司形象再優(yōu)化。
（三）762建廠50周年紀(jì)念活動(dòng)正在籌備之中
今年是762廠建廠50周年，公司決定的紀(jì)念活動(dòng)正在加緊籌備�；顒�(dòng)將在9月10日開(kāi)始舉行�；顒�(dòng)的主要形式是召開(kāi)新老如意人座談會(huì)，共話歷史，展望未來(lái)；在陜西日?qǐng)?bào)發(fā)表紀(jì)念文章，作為“如意”對(duì)三秦父老的交代；出版一本紀(jì)念書(shū)籍；《如意廣電》報(bào)發(fā)行紀(jì)念專(zhuān)刊；組織老如意人廠內(nèi)參觀；請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者、老領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)公司發(fā)展研討會(huì)；舉辦書(shū)畫(huà)攝影紀(jì)念作品展等等。
下半年重點(diǎn)工作
下半年，公司任務(wù)仍然艱巨繁重。我們?nèi)砸陨a(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心任務(wù)；以創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和新三板掛牌為重點(diǎn)，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。
一、完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，讓中心任務(wù)全面開(kāi)花
（一）降本增效，力爭(zhēng)盈利
要切實(shí)重視追求效益，把盈利作為突出的、重要的任務(wù)。要運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段，把設(shè)計(jì)成本和采購(gòu)成本降到最低。同時(shí)要加強(qiáng)管理，挖掘潛能，提升工藝水平，降低制造成本和管理成本�？傊�，全面降低成本，控制費(fèi)用。數(shù)網(wǎng)公司上半年已為我們做出了降低成本的示范。所以，各實(shí)體都要認(rèn)真分析，查找原因，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，取得降本增效、力爭(zhēng)盈利的新成效。下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)將加強(qiáng)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)檢查和監(jiān)督。
（二）數(shù)網(wǎng)公司要做好招標(biāo)機(jī)的供貨回款工作。繼續(xù)拓展市場(chǎng)，超額完成零售任務(wù)，力爭(zhēng)更大的突破。要繼續(xù)在降低成本上下功夫，保證今年扭虧為盈。
（三）廣電設(shè)備公司要充分認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題和差距，真真正正突破一些觀念，實(shí)實(shí)在在做好重點(diǎn)工作。要打破人才瓶頸，舍得花本錢(qián)，引入一、二個(gè)關(guān)鍵人才。要建立特殊的組織，以特殊的理念和機(jī)制，以特殊的管理方式和手段，把重點(diǎn)項(xiàng)目和工作落到實(shí)處。在下一步省市數(shù)字電視發(fā)射機(jī)招標(biāo)和CDR招標(biāo)中，力爭(zhēng)雙雙突破，至少要突破其中一項(xiàng)，從而迎頭趕上廣電數(shù)字化的新浪潮。
（四）變壓器公司的發(fā)展方向已經(jīng)明確，要保持目前的上升勢(shì)頭，在高鐵領(lǐng)域抓重點(diǎn)、抓大項(xiàng)目，力爭(zhēng)在車(chē)載變壓器等項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)更大的突破。
（五）機(jī)械公司在開(kāi)拓市場(chǎng)上有成效，有希望，要把新的投資項(xiàng)目抓緊抓好，抓出成效，以此改變機(jī)械公司的被動(dòng)局面。數(shù)控鈑金公司和佳意公司都要重視開(kāi)拓市場(chǎng)，培育和發(fā)展大客戶，改變忙而無(wú)果的不利局面。偉業(yè)公司要以降成本增效益為原則，決定線路的進(jìn)退，拓展新的業(yè)務(wù)。動(dòng)能公司隨著公司整體條件和資源的變化，迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，資源擴(kuò)大，責(zé)任更大，要抓好生產(chǎn)區(qū)變電站建設(shè)和建成后的運(yùn)行。物業(yè)公司要采取多種手段，搞好34號(hào)樓的銷(xiāo)售工作。
二、凝神聚力，重拳出擊，著力抓好“兩項(xiàng)重點(diǎn)”
創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和新三板掛牌這“兩項(xiàng)重點(diǎn)”，是全公司下半年工作的重頭戲。創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，要推進(jìn)政府層面的相關(guān)工作，推進(jìn)23畝和30畝兩塊地的征用工作辦理，推進(jìn)基地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)工業(yè)新廠房先行先建。
新三板掛牌，是一件全新的工作，政策性、法規(guī)性、策略性很強(qiáng)，工作過(guò)程很復(fù)雜，諸如股份制改造、剝離后勤系統(tǒng)等，都是十分復(fù)雜和艱巨的任務(wù)。公司有信心、有決心，完成這一對(duì)公司具有劃時(shí)代意義的創(chuàng)舉。
三、積極開(kāi)展申報(bào)專(zhuān)利工作
廣播機(jī)、機(jī)頂盒、變壓器等技術(shù)和產(chǎn)品，已經(jīng)具備了相應(yīng)的條件，要各選1-2項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)利申報(bào)。要充分認(rèn)識(shí)申報(bào)專(zhuān)利的意義不僅在于專(zhuān)利本身，而其對(duì)公司新三板掛牌，對(duì)公司形象的提升等方面所產(chǎn)生的正能量，是我們要充分認(rèn)識(shí)和估價(jià)的。
四、開(kāi)展50周年廠慶活動(dòng)
成功舉行762廠50周年紀(jì)念活動(dòng)，以此為契機(jī)，把企業(yè)的文化建設(shè)等全面建設(shè)推向一個(gè)新的階段。
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如意廣電報(bào)
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如意廣電報(bào)第四期
