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公司召開第四季度生產(chǎn)經(jīng)營分析大會
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10月9日上午，公司2013年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營分析大會在綜合樓一樓會議室召開。會議重點(diǎn)聽取了各單位四季度的工作安排。公司總經(jīng)理鄧虎林、副總經(jīng)理葉偉、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共20余人參加了會議。會議由公司管理發(fā)展部部長楊建勇主持。
今年1—9月份，總公司實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值13853萬元，占年度總產(chǎn)值的80.41%。較好的完成了公司前三季度的生產(chǎn)任務(wù)。數(shù)網(wǎng)公司在前三季度抓好陜西“戶戶通”的招標(biāo)項目的生產(chǎn)組織，下一步重點(diǎn)申報更多省份的工號，抓好零售市場的全面鋪開；廣電設(shè)備公司四季度著力招標(biāo)信息的捕捉，全體銷售人員赴各片區(qū)做好招標(biāo)工作，力爭300萬元合同，加大與中科院近物所的合作，力爭在年底達(dá)到360萬元合同；變壓器公司通過努力，打造精品，加大特種變壓器的研發(fā)銷售，使其成為公司的主打產(chǎn)品；偉業(yè)公司繼續(xù)加強(qiáng)東莞、昆山基地的運(yùn)輸力度，做好安全防患措施。公司各職能部門也各盡其職，努力的做好服務(wù)保障工作，積極主動的配合各單位的運(yùn)營發(fā)展。
針對各單位的四季度工作安排，鄧總指出，數(shù)網(wǎng)公司的零售系統(tǒng)目前已有所啟動，但起起落落，其中最大的障礙是工號的問題，希望能盡早的解決困難，搶占零售市場。變壓器公司、廣電設(shè)備公司應(yīng)重視科學(xué)組織，員工之間注重配合，完成現(xiàn)有合同，爭取在年底完成。
會議最后，鄧總強(qiáng)調(diào)了四季度重點(diǎn)工作，并給予了各單位有力的鼓舞。鄧總指出在四季度，大家要牢牢謹(jǐn)記“上規(guī)模，突破瓶頸”的要求，沒有規(guī)模的支撐就很難獲取利潤，產(chǎn)值和利潤兩項指標(biāo)都要用力抓。他針對四季度安全生產(chǎn)、貨款回收、經(jīng)營資金管理等方面進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)一定要注重資金循環(huán)，注重自身的資金鏈，企業(yè)運(yùn)行資金一定要正常循環(huán)。最后，他還強(qiáng)調(diào)了人才以及創(chuàng)新兩個重點(diǎn)問題，指出：當(dāng)今企業(yè)，能否保持快速的技術(shù)創(chuàng)新，已成為決勝于市場的關(guān)鍵，創(chuàng)新是企業(yè)高科技發(fā)展的生命；人才是必不可少的，一定要抓好人才隊伍建設(shè)，要舍得成本聚攏對企業(yè)發(fā)展有關(guān)鍵作用的人才。
葉總強(qiáng)調(diào)各單位要做好市場分析，特別是產(chǎn)值和收入，不斷尋找新客戶，抓好匯款工作，高度重視四季度的安全生產(chǎn)工作，確保各項任務(wù)的完成。 （黨工部 羅蘭） |
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發(fā)表時間：[ 2013/11/18 ] |
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