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在鞏固中提高，以調整增效益
——2014元旦獻詞
黨委書記、董事長蘇增盟
帶著2013年良好的經營業(yè)績和陜西如意廣電成立五周年系列慶�；顒拥南矏偅覀儩M懷豪情，跨進了2014年。值此舉國上下歡度新年之際，我謹代表如意廣電公司黨政工組織向全體職工家屬致以節(jié)日的問候和新年的祝福。祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意！
2013年我們完成工業(yè)產值1.7億元，實現(xiàn)銷售收入1.28億元，創(chuàng)三年來新高。機頂盒與廣播機兩大產業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異，擔起了主要產業(yè)之責。變壓器公司首先實現(xiàn)了千萬大關，取得了歷史性突破。年初提出的規(guī)模、機制，人才三大瓶頸有所突破。企業(yè)管理和其他工作均取得好成績。
回顧新公司組建五年來的歷程，我們充滿成就感并堅定了公司的戰(zhàn)略方向。我們共同見證了公司的成立和發(fā)展。我們堅持破產不破生產力，破產不停產，破產為發(fā)展的理念，成功的組建了新公司，并從資本、制度、人員等方面進行了全面建設，公司已進入良性運作階段。我們制定了公司發(fā)展戰(zhàn)略并進行了堅定的實施，廣電產業(yè)已躋身行業(yè)前列。通過資本金投入、技術投入、流動資金支付，各分公司實力明顯增強，競爭力大大提升，已形成了一個過億元、四個過1000萬，兩個過500萬的產業(yè)格局，成為公司實力的堅實保證。我們堅持軟硬實力并舉，既增強硬件實力，也進行面貌改善和提升。向行業(yè)及區(qū)域展示了良好的公司形象。我們加強人才和職工隊伍建設，政策、利益
關懷并舉，凝聚力大大提高，新生力量快速成長，成為公司的希望。我們時刻保持清醒的頭腦，理性認識發(fā)展與管理中的問題，機制創(chuàng)新與深化企業(yè)改革邁開步伐�？傊�，公司實力大大增強，在廣電行業(yè)地位空前提高，凝聚力大大增強，公司前景日益光明。五年是建設的五年，是前進的五年，是成績輝煌的五年！
展望未來的五年，我們躊躇滿志，信心百倍。首先，繼續(xù)實施“雙立足“戰(zhàn)略，打造更強更高的廣電設備制造實力，鞏固公司根本實力。其次，抓住第二個重大機遇，實施產業(yè)結構調整，啟動商業(yè)地產、工業(yè)地產和新興能源產業(yè)，打造多元化產業(yè)來保證公司的抗風險能力。第三，早準備，早入手，抓住廣電數(shù)字化機遇，促進廣播機，機頂盒再上新臺階。第四，推進公司信息化建設和電子商務，提升公司現(xiàn)代化，精細化的管理水平；第五，按十八屆三中全會精神，調整公司體制，實現(xiàn)資本多元化。第六，完成超過五億收入的目標，躋身大企業(yè)行列，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)經濟繁榮，人氣旺盛，公司及社區(qū)環(huán)境優(yōu)美，踐諾“用我們的雙手重鑄如意輝煌，用我們的業(yè)績重塑如意的尊嚴”的誓言！
2014年，我們提出“鞏固提高，調整增效”的經營方針，即鞏固現(xiàn)有規(guī)模，提高現(xiàn)有工業(yè)產業(yè)的整體競爭力和綜合實力，調整產業(yè)結構。啟動商業(yè)、工業(yè)地產和新能源產業(yè)。調整生產布局、調整資源占用與產出及盈利能力不相適應的經營項目，開創(chuàng)規(guī)模與利潤共同提高的可持續(xù)性發(fā)展新局面。機制創(chuàng)新 實質性突破、管理工作向精細化邁進，各項工作有實質性進展。
光輝五年，我們共同走過，因為有你，我們奮勇前進！我們衷心感謝與我們共擔風雨、共享陽光的全體如意將士；感謝關心公司、支持公司發(fā)展的上級領導、社區(qū)群眾、商業(yè)伙伴和一切社會力量。謝謝大家，新年快樂！
“生活總是充滿希望的，成功總是源于積極進取、不懈追求的人們”。沒有什么可以輕易把人打動，除了希望和憧憬；沒有什么可以輕易將人打動，除了前進的腳步！ |
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